Развитие филиала с "нуля" Компания занимается грузоперевозками по России, а также доставкой сборных грузов в Казахстан. Ключевые Клиенты Компании – “Lukoil, John Deere, METRO Cash&Carry, OBI” международные перевозки грузов, таможенное оформление, складская логистика. организация работы компании и текущее управление: подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала, формирование команды организация бизнес-процессов, разработка и внедрение корпоративных регламентов административно-хозяйственная деятельность управление коммерческой деятельностью организация продаж, расширение и развитие клиентской базы управление качеством услуг разработка и запуск новых направлений и услуг маркетинговые исследования и анализ рынков, оценка ресурсов и возможностей компании на рынке в отношении оказываемых и новых услуг Открытие филиалов в РФ - международной компании. управление финансовой деятельностью финансовое планирование бюджетирование достижения коммерческого и финансового результата (показатели – выручка, операционная рентабельность/прибыль, чистая прибыль, дополнительно – выручка и операционная прибыль по направлениям деятельности) отчетность по деятельности компании и достижению ключевых показателей перед управляющей компанией

создание и развитие направления международных перевозок с "0" привлечение клиентов организация перевозок по международным направлениям управление бюджетом подразделения формирование и управление командой Работа с подрядчиками Общение со страховыми компаниями Отчетность

• Оперативное руководство отделом ВЭД (в подчинении 12 человек); • Обеспечение непрерывного функционирования системы взаимодействия с поставщиками, транспортными, экспедиторскими и складскими компаниями-контрагентами; • Обеспечение и контроль товародвижения от момента формирования заявки на товар, его отправки, документального сопровождения отгрузки и перевозки, операций с товаром на зарубежных складах консолидации, таможенного оформления, до склада организации; • Знание законодательства и документооборота при работе с акцизной маркой. Взаимодействие с ЦАТ по получению акцизной марки; • Оптимизация, минимизация затрат по доставке грузов от европейского производителя, до российского получателя. • Поиск перевозчиков, заключение договоров как с европейскими, так и с российскими транспортными компаниями (авто и ж/д, море (мультимодальные) перевозки); • Поддержание в актуальном состоянии имеющейся клиентской базы, развитие отношений с клиентами; • Взаимодействие и разрешение сложных ситуаций с ЦТУ и ФТС России.; • Организация процесса взаимодействия с другими подразделениями компании; • Ведение претензионной работы с поставщиками товара и логистических услуг; • Проведение переговоров. Участие в выставках. конференциях, семинарах.

Открытие розничных точек с товарами для здоровья по Москве. Взаимодействие с арендаторами, контроль сопровождения документации, юридических соглашений, контроль соблюдения противопожарных и санитарных мер, установленных действующим законодательством; взаимодействие с гос. органами по вопросу эксплуатации помещений, контроль финансовых потоков.

Планирование деятельности компании , управление персоналом (оптимизация оргструктуры, подбор персонала), разработка и согласование мероприятий, направленных на развитие компании, решение административных вопросов, участие в переговорных процессах.

Работа с клиентами: ведение переговоров, составление коммерческих предложений, заключение договоров, ведение клиентской базы и ее расширение, планирование объема продаж.

менеджмент организации

Инженерный факультет, Инженер- механик сельского хозяйства

ЧОУ "Европейский Институт Образования и Рекрутинга"

Тренер -консультант Дмитрий Болдогоев

Таможенная академия