ОПЫТ РАБОТЫ ООО «ПРОФТЕХ» (Управляющая компания) * Создание концепции, привлечение арендаторов, продвижение объекта на рынке на этапе строительства и запуска в эксплуатацию Концепция торгового центра. Создание концепции, управление изменениями * Понятие концепции и классификация торговых центров * Содержание концепции * анализ местоположения и ресурсного качества участка * анализ рынка торговой недвижимости * целевые группы потребителей * анализ торговой зоны * конкуренция * анализ условий, заложенных в основу концепции ТЦ * Концепция ТЦ * Объемно-планировочные решения * План аренды * схема размещения арендаторов * прогноз арендных ставок * основные условия аренды * график сдачи в аренду * Прогноз доходов и расходов * Позиционирование ТЦ * Тенденции в развитии ТЦ * Классификация арендаторов и их роли * Управление изменениями (корректировка) концепции в процессе развития проекта * Привлечение арендаторов, продвижение ТЦ * Привлечение арендаторов в новый объект на этапе формирования концепции * после утверждения концепции * Структура ставки аренды. Варианты, их плюсы и минусы * Участники процесса брокериджа. Стоимость услуг сторонних организаций * Отделка помещений. В каком состоянии передается помещение под отделку. Варианты компенсации за отделку * Пиковые нагрузки на участников процесса брокериджа и способы их преодоления * Особенности выстраивания взаимоотношений с арендаторами различных форматов * Продвижение объекта на этапе его строительства и запуска в эксплуатацию * Имидж объекта. Составная часть успешного продвижения * Способы продвижения объекта * Особенности организации потоков посетителей внутри ТЦ, организации навигации внутри объекта * Особенности организации и оформления внутреннего пространства ТЦ и прилегающей к объекту территории * Эксплуатация и управление Торговых комплексов, Торгово Складских Комплексов Класса «А». * Управление отделом энергоснабжения, отделом ремонта и эксплуатации, подразделениями клининга, службы безопасности и диспетчерской службы * Организация и проведение тендеров * Представление интересов компании и ведение переговоров с органами власти и коммерческими организациями * Составление бюджетов и контроль расходов организации * Обеспечение и контроль основных финансовых показателей

ООО «Партнер» (Управляющая компания) Генеральный директор ООО «ПАРТНЕР» (2008/01 - 2011/01) Начальник отдела маркетинга и рекламы (2004/01 - 2008/01) • Организация работы и управление отделом • Разработка и реализация рекламных и Pr-кампаний. Оценка и анализ их эффективности • Представление интересов компании на выставках, конференциях, круглых столах • Контроль взаиморасчетов с контрагентами, управление кредиторской и дебиторской задолженностью • Составление бюджета и контроль расходов отдела Менеджер по рекламе (2005/01 - 2004/01) • Разработка и внедрение имиджевых составляющих компании (логотип, слоган, фирменный стиль) • Ведение веб ресурса компании • Участие в разработке рекламной и pr-кампаний и их реализация в СМИ (Радио, ТВ, газеты, журналы, интернет) • Разработка концепции, реализация и ведение корпоративной газеты для клиентов компании • Разработка и заказ имиджевой продукции • Организация производства рекламной продукции для внутренних клиентов предприятия • Проведение внутрикорпоративных и внешних мероприятий

*Бухгалтер (2004/01 – 2002/01) • Ведение бухгалтерского и кадрового учета • Составление бухгалтерской отчетности • Ведение делопроизводства

* Организация работы и управление отделами маркетинга, рекламы, реализации, коммерческого отдела, IT-отдела, диспетчерской служба, управление службой безопасности. Управление штатом сотрудников более 50 человек. * Разработка и реализация стратегии развития компании * Организация и проведение тендеров * Разработка и внедрение политики продаж, а также ассортиментной и ценовой политики * Обеспечение и контроль основных финансовых показателей

инвестиции и инновации, Экономист