• Закупка товаров у отечественных поставщиков • Анализ рынка и цен. • Сбор ценовых предложений, выбор наилучших условий • Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками • Взаимодействие с начальником производства и руководителем отдела разработок. • Оценка потребностей в сырье • Составление заказов поставщикам, контроль их исполнения. • Обработка заявок по получению образцов от поставщика, контроль получения • Обеспечение документального оформления сделок • Ведение деловой переписки. • Работа с претензиями

- Комплексное управление предприятием - Обеспечение жизнедеятельности предприятия - Финансовый и управленческий анализ - Осуществление процесса планирования уровня продаж - Составление бюджетов и расчет рентабельности предприятия - Контроль рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. - Ценообразование - Мониторинг конкурентов - Учет остатков/инвентаризация - Организации учета товарно-материальных ценностей - Управление работниками предприятия розничной торговли. -Взаимодействие с госструктурами различного уровня (банковскими и налоговой) Достижения: - увеличение ассортимента продукции - увеличен средний чек на 20% - разработана новая система мотивации персонала за прошлые 2 года. В результате объем чистой прибыли был увеличен на 10%, сокращение операционных затрат на 20%.

-Планирование и руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. -Обеспечение сохранности и эффективного использования имущества предприятия. - Совершенствование собственного производства с учетом социальных и рыночных приоритетов и повышение эффективности. - Работа над ростом объемов реализации продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции. - Работа в 1С - Ценообразование - Мониторинг конкурентов - Работа над ростом объемов реализации продукции и увеличение прибыли - Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами и создание для них безопасных и благоприятных условий труда.

В подчинении более 10 человек. Развитие новых территорий. Планирование и контроль запуска новых объектов. Внедрение и контроль соблюдения стандартов торговых процессов. Анализ и контроль деятельности салонов, составление отчетности. Работа с контролирующими и проверяющими организациями. Планирование и распределение обязанностей персонала. Формирование команды, постановка задач, обучение, разработка мотивации персонала. Контроль за соблюдением корпоративных стандартов обслуживания. Мониторинг и анализ рынка, отслеживание деятельности конкурентов. Достижения: - развитие территории на 25%, - увеличение объема траффика

В подчинении более 100 человек. Выстраивание единого механизма работы всего сектора. Планирование и контроль выполнения планов продаж. Внедрение и контроль соблюдения стандартов торговых процессов. Анализ и контроль деятельности салонов, составление отчетности. Открытие и развитие новых территорий. Планирование и распределение обязанностей персонала. Формирование команды, постановка задач, обучение, разработка мотивации персонала. Соблюдение ценовой дисциплины и ведение отчетности ТМЦ. Контроль за соблюдением корпоративных стандартов обслуживания. Мониторинг и анализ рынка, отслеживание деятельности конкурентов. Достижения: - создание команды торгового персонала; - Выполнение планов продаж.

Юриспруденция

Автор и ведущая курса: Бузукова Е. А.