Кризисы на рынке труда: в чем их различия?

Каждый кризис по-разному влияет на активность работодателей. Эксперты HeadHunter выяснили, чем отличался кризис 2020 года от двух предыдущих.

На графиках, представленных ниже, можно увидеть, что происходило со спросом на персонал в 2008–2009, 2014–2015 и 2019–2020 годах в России в целом, Москве и Санкт-Петербурге.

Фиолетовая линия показывает динамику вакансий в 2008–2009 годах, зеленая — динамику вакансий в 2014–2015 годах и красная — динамику вакансий в 2019–2020 годах. За ноль принято количество вакансий на начало анализируемого периода.

Кризисы на рынке труда: в чем их различия?
Кризисы на рынке труда: в чем их различия?
Кризисы на рынке труда: в чем их различия?

Можно увидеть, что предвестники мирового финансового кризиса 2008 года были заметны на рынке труда еще в сентябре. Наиболее глубокое падение вакансий произошло в Москве. Так, если по России в целом спрос работодателей вернулся к докризисным значениям уже летом 2009 года, рынок труда Москвы восстанавливался значительно дольше.

Экономический кризис 2014–2015 года, связанный с ослаблением российского рубля, падением цен на нефть и введением экономических санкций в отношении России, не привел к такому масштабному падению спроса на персонал, как в 2008 году, при этом восстановление рынка труда шло значительно дольше.

В 2020 году сложилась беспрецедентная ситуация, не имеющая аналогов на рынке труда. Если в основе кризисов 2008-2009 и 2014-2015 гг. лежали экономические причины, то коронакризис в основном связан локдауном и пандемией.

В апреле 2020 года мы наблюдали резкое падение спроса со стороны работодателей — более масштабное, чем в предыдущих кризисах. Однако и рынок и начал восстанавливаться гораздо активнее и быстрее, чем в 2009 и 2015 годах: уже к концу лета спрос превысил докризисные показатели, в то время как в предыдущие кризисы рынку потребовалось гораздо больше времени для восстановления.

Это связано в том числе с тем, что сейчас гораздо больше технологических возможностей продолжать работать и не быть при этом привязанным к рабочему месту: компании, у которых есть такие ресурсы, начали перестраивать свою работу с учетом новых реалий, и многие из них сделали это вполне успешно.

Вернуться в начало